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浙江城投集团的愿景是成为受人尊敬的知名品牌企业;不断谋求企业的持续、稳定、健康发展,不断为员工创造物质和精神幸福,不断为客户创造恒久价值,不断为社会履行企业公民的责任。
2016-07-31

  2017729日下午2时,浙江城投集团2017半年度工作会议在杭州隆重召开。浙江城投集团董事长卢云峰,浙江城投建设总工程师王伟平,总经理助理王丽现、金鸣,各部门负责人,各在建项目部负责人、技术负责人、总施工、安全主管,山东中科公司、温州公司等直属公司相关领导列席,此外集团总部全体员工、项目部优秀员工代表、各项目班组代表等共计150余人共同参加了本次会议。
 
  会议开始,首先由卢云峰董事长作大会致词,并简单回顾了年初新春工作报告中关于质量提升工程、队伍建设工程、文化品牌建设工程三大工程建设的整体思路和具体部署。紧接着由城投建设总工程师王伟平、总经理助理王丽现和金鸣根据卢董年度新春工作报告主旨,分别从工程管理、经营管理、合同管控、风险管控等多方面、多角度地为大家剖析了浙江城投建设在2017年下半年度各项工作计划和重点工作安排。最后,会议在卢董事长作《浙江城投集团2017半年度工作会议报告》中走向高潮。
 
  报告中,卢董事长以“管理、团队,服务”为主题,首次正式提出了浙江城投六项管理标准,代称“一二三四五六”,即“一导、二心、三性、四化、五力、六个零”。一导即以结果为导向(PDCA管理循环),二心即责任心、进取心,三性即主动性、及时性、预见性,四化即标准化、制度化、精细化、信息化,五力即执行力、学习力、创新力、协同力、精进力,六个零即有计划没行动等于零,有行动没坚持等于零,有布置没监督等于零,有进步没持续等于零,有发现没处理等于零,有能力没表现等于零。
 
  在团队建设方面,卢董再一次重申了“什么是城投人”:城投人不仅仅是指城投的员工,所有的合作伙伴都是城投人,是城投团队的一份子。所有的城投人只有真正将心融入城投,认同城投文化,才能荣辱与共,共同成长。
 
  最后,卢董事长特别强调了如何打造城投特色服务?如何把大客户服务、项目管理服务、合作伙伴服务三大服务常态化,并再三告诫每一位城投人:服务不是一次作秀,不能流于形式,不能浮于表面,更不能“因人而异”,服务需要的是真诚、主动、用心、专业。
 
  另外,本次会议还正式发布和宣贯了浙江城投建设新企业文化标语。
 
  会议在热烈的掌声中圆满结束,会后与会人员纷纷表示,通过聆听半年度会议报告,为圆满完成下半年度各项工作目标、任务指明了方向,大家应该敞开心扉,紧密团结,同心同德,互利共赢,为浙江城投的发展事业做出新的更大贡献。

  浙江城投建设新企业文化标语
  企业理念:
    诚信  务实   厚德   共赢
 
  企业精神:
    精进   协同   开拓   创新
 
  企业使命:
    建和谐空间   创品质生活
 
  企业愿景:
    受人尊敬的知名品牌企业
 
  四大方针:
    管理方针——科学规范   精益求精
    经营方针——正道经营   客户至上
    质量方针——品质为先   每建必优
    安全方针——安全第一   平安是福
 
  八大价值观:
    发展观——立足长远   稳健发展
    客户观——客户满意   超越期望
    合作观——精诚合作   和衷共济
    服务观——主动周到   用心服务
    质量观——极致严谨   铸就精品
    人才观——以人为本   凝心聚力
    社会观——社会责任   积极履行
    股东观——至诚至真   携手共进

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